总体思路：2021年是中国共产党诞辰100周年，是十四五规划开局之年，同时也是贵州矿业公司攻坚克难脱困发展关键之年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持党的领导，加强党的建设，全面从严治党，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动公司脱困发展清风正气发展高质量发展。
工作目标：坚持党建深度融入中心抓工作，充分发挥党委“把方向、管大局、保目标”关键作用，以党建“三化”建设和集团巡察反馈问题整改为抓手，持续强化政治生态建设；持续强化文化和意识形态两个阵地建设；促进组织体系进一步完善，干部素质进一步提高，党组织和党员作用进一步发挥；打造一流班子、一流党员队伍、一流干部队伍、一流专业技术人才队伍。
主要任务：
一、进一步强化政治建设。
一要认真学习贯彻党的十九届五中全会精神。把学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神作为今年的重要政治任务，坚持深入系统学，深刻领会精神实质，精准把握核心要义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二要对标对表党中央作出的一系列新判断、新要求、新部署，按照省委省政府、省投资集团党委的决策部署，坚持新发展理念，立足当前，着眼长远，抓紧抓实抓好贵州矿业今年的重点工作任务攻坚和“十四五”发展规划编制工作。三要认真抓好省投资集团党委督查和第四巡察组巡察反馈问题，以及领导班子民主生活会查摆问题的整改落实工作。
二、进一步强化思想建设。一要抓好学习教育。充分利用强国学习平台和发放学习资料鼓励自学，强化理论学习，认真组织开展党员领导干部集中培训，提高理论水平，增强思想认识，结合案例深入开展安全思想教育，增强职工安全意识。二要抓好宣传工作。宣传工作要紧跟时代发展主题、围绕主旋律、围绕企业安全生产经营、改革发展、脱困攻坚、重点任务推进、创新创业、创先争优、扶贫帮困、党的建设等方面的重大决策部署、领导重要讲话、重要举措、工作成效等内容开展。大力弘扬正能量、宣传好形象。三要抓好文化建设。建成与省投资集团企业文化理念、制度体系、识别体系相统一，与贵州矿业“十四五”发展规划相匹配，与安源精神相承接的富有活力、开拓创新、作风过硬、执行有力、人本和谐、具有特色的企业文化体系。重点任务是“1234567”，即：
一个目标：传承安源精神，建设高质量发展型企业。
二个理念：贯彻执行理念；创新发展理念。
三个特色文化：建设党员干部“严细实”文化；员工爱岗敬业责任文化；矿区安全和谐文化。
四个标杆：创建群力煤矿党建示范点；创建大林煤矿采掘机械化建设示范点；创建群力煤矿瓦斯专项治理攻坚示范点；创建小牛煤矿减人提效示范点。
五种精神：大力弘扬“忠诚企业、爱矿如家”的奉献精神；“攻坚克难、锐意进取”的拼搏精神；“敢想敢试、主动作为”的创新精神；“真抓实干、精益求精”的敬业精神；“遵章守纪、严于律己”的自律精神。
六项工程：着力抓好理想信念教育、精神文明建设、企业形象塑造、特色品牌打造、宣传平台建设和舆情管理六大工程。
七个专项：打造安全、质量、效益、创新、用人、法治、廉洁七个专项文化。
三、进一步强化组织建设。一要加强领导班子建设。进一步解放思想、更新观念，深入践行新发展理念，聚焦外部资源获取、聚集煤炭主业、推进煤层气开发和瓦斯发电等副业发展。二要聚集人力资源优化和职工队伍稳定等热点难点问题，不断提高开拓创新、攻坚克难、化解矛盾的能力。必须正确引领干部职工，培养一支头脑清醒、意志坚定、敢想敢干、善做善成的干部职工队伍，鼓励创新、创效、创业，培育新的增长点，形成新动能。三要健全组织体系，充分发挥党组织和党员先锋先进示范作用。严格按照党章规定，建立健全组织机构，抓好人员、场所、经费三保障。四要积极培养发展党员，不断壮大党员队伍，积极开展党内创先争优活动和党员先锋岗、示范岗活动，积极开展支部主题党日活动和支部品牌打造工作等。五要健全完善组织生活会制度。要抓好支部“三会一课”、党委理论学习中心组学习、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度建设，特别要抓好班子成员过双重组织生活会和深入基层讲党课制度建设。六要切实抓好公司权属单位领导班子及中层领导干部年度述职述廉、考核和结果运用工作。
四、进一步强化作风建设。作为领导干部既要有责任担当之勇、又要有科学施策之智，既要有统筹兼顾之谋、又要有组织实施之能，切实做到扛起责任、经受考验。一要把顶层设计与工作实际有机结合。对外要加强政策研究，深入解读、吃透上级和贵州本地新政策、行业发展新方向；要加强调查研究，对外要多走出去学习，把好经验、好办法“请进来”，对内要对标对表提升，掌握市场新动向、企业新举措，从对标对表中发现问题、解决问题，拿出有底气、接地气的政策措施，整改提升。二要把雷厉风行与久久为功有机结合。对定准了的事，既要雷厉风行抓落实，又要在抓“常”和抓“长”上下功夫。绝不能有“怕、慢、假、庸、散”思想，更不能有形式主义和官僚主义作风。
五、进一步强化党风廉政建设。党委要带头履行主体责任，其他班子成员要落实“一岗双责”，要把党风廉政责任层层传导到企业各级党组织，压实压紧责任。抓好正风肃纪，进一步强化执纪监督和检查，持续开展警示教育，持续强化政治生态建设。
六、进一步推进党建“三化”建设。结合实际，制定贵州矿业党建工作手册，梳理制定年度重点工作任务清单，包括党建“三化”建设任务清单，制作任务清单牌版上墙，实行清单消号制度，确保工作按手册操作，任务按清单消号，做到内容合规、程序规范、任务清晰、责任明确。
七、进一步强化安全管理工作。新阶段要坚持人民至上生命至上的发展新理念，全面树立新安全发展观，全力抓好平安江贵建设。要始终坚持“隐患就是事故”的理念，强化安全责任意识，健全安全制度体系和责任体系。要把从严管理与超前防控有机结合，杜绝“三乎三惯”等松懈麻痹作风，切实把安全风险管控挺在隐患前面、把隐患排查治理挺在事故前面，将管理前移、处罚前置，构筑事前严防和现场管理“两道防线”，从源头减少安全隐患、遏制事故发生。要强化安全保障能力建设和“基层、基础”工作，夯实安全根基。要强化智慧企业建设，提高科学管理水平。要持续抓好安全培训和安全思想教育，提高全员素质。要持续开展安全生产专项整治“三年”行动，确保矿井长治久安。
八、进一步强化生产经营工作。要采取多元化创效手段，在增产创效、经营创效、降本创效、节支创效、创新创效、控员提效上做足文章。一要确保产量稳定。小牛28万吨、大林23万吨年产量要确保完成。二要深入推进煤矿“一优三减”和“四化”工作，科学运用新技术、新工艺、新方法，大力促进矿井产能提升、质量提升、管理提升。三要不断深化企业“三项制度”改革，建立适应市场经济的运行体制机制，不断提高生产效率和管理水平。四要持续抓好采掘头面和运输过程现场管理，想方设法确保煤炭质量。五要持续推进煤炭市场开拓，随时掌握煤炭市场信息变化，及时调整煤炭销售价格，确保煤炭增收。六要持续抓好矿井材料回收复用、修旧利废和开源节流等工作，降低企业经营成本。
九、进一步发挥“党建+”模式引领中心工作。一是 “党建+”安全。公司党委结合各单位实际，采取有力举措，认真落实省集团党管安全责任要求，不断探索落实党管安全责任新要求，扎实推进和完善矿井安全保障体系建设。在全公司部署开展“安全提醒”活动，通过各级管理人员层层落实安全责任，深入现场，查找问题，发现问题，把排查的隐患和风险及时给现场人员进行提醒并进行有效整改，提高管理人员下井质量，提高现场安全隐患排查针对性，提高安全管理全员参与性，提高现场安全风险防范能力，确保矿井安全生产。 二是“党建+”经营。结合生产工作实际，充分发挥党组织领导作用，持续做好舆论引导，传播正能量。充分利用广播、电子大屏、公司网站、微信公众号等多种形式对企业经营管理改革进行宣传。党员领导干部要强化责任意识，树立担当意识，围绕企业重点工作，深入开展节支竞赛、技术攻关活动，动员干部职工积极参加合理化建议征集及创新等活动，着力推动大林煤矿技能扩改和综采综掘项目、群力煤矿工程建设、小牛煤矿机械化改造等公司28项重点工作，强化企业精细化经营管理的理念，以实际行动推动企业降本增效，确保完成年度经营任务。
十、进一步做好群团工作。党员干部要把联系服务群众作为一项重要职责，带着感情融入群众、带着责任服务群众。要把维护好、发展好、实现好群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，经常深入矿区，深入区队，竭尽全力为群众搞好服务。要以群众是否满意为标尺，不断拓宽服务渠道、创新服务载体、落实惠民举措，尽量解决薪酬拖欠问题，提高职工群众的获得感和幸福感。要健全团组织机构、配齐人员、落实好职代会、第二届职工趣味运动会、扶贫帮困等工作任务。