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黄小刚到大林煤矿调研督导

黄小刚到大林煤矿调研督导

分类:
综合新闻
作者:
吴艳辉
来源:
江煤贵州矿业集团
发布时间:
2021/09/14
浏览量

 9月13日至14日,贵州矿业党委副书记、总经理黄小刚深入大林煤矿,对该矿安全管理、综采综掘、经营管理和党史学习教育等工作进行调研督导。

 13日中午黄小刚一到矿区,黄小刚就直奔综采车间和机修车间工地,现场查看施工情况,要求施工方严格按照时间节点,认真组织人员施工。在听取了大林煤矿党政负责人的工作汇报后,黄小刚又找到综采队负责人,详细了解综采工作推进情况,以及当前存在的问题和困难。晚上,黄小刚和开拓队负责人进行了长谈,面对面了解开拓队队伍建设和掘进进度。

 14日上午,黄小刚一行换上工装,深入井下1056通风行人斜巷、一采区回风上山和11402综采工作面等场所,实地查看现场安全状况和综采综掘工作进度。在11402综采工作面,黄小刚指出:下出口两道支护相比过去得到加强,要继续加强两道超前支护管理,切实注意单体卸压情况,对卸压单体及时更换。升井后,黄小刚到煤场查看煤炭洗选情况。黄小刚指出,销售是龙头,必须认真做好销售经营工作,努力提高企业经济效益。

 中秋、国庆两节即将来临,黄小刚强调:一是要加强安全生产管理,确保全年安全生产目标兑现。要严格落实安全生产措施,加强现场安全管理,加大反“三违”力度,加强风险研判和隐患治理,做到隐患逐条逐项整改,闭环销号管理;加强瓦斯治理,杜绝瓦斯超限;加强顶板管理、放炮管理和机电运输管理,规范操作。同时要强化跟班带班值班管理,扎实做好矿区安全稳定工作,为“两节”营造和谐稳定的氛围。二是加快采区优化工程的推进,确保年底兑现矿井联合试运转目标。要持续优化生产系统、不断优化生产工艺,加强采掘队伍建设,科学合理有效地推进工程进度;加强设备检修力度,尽力降低对生产的影响;物资采购要有的放矢,设备型号要对接好。三是决战年末一百天,打赢全年经营目标攻坚战。要认真谋划,抓好年末一百天的经营管理。要细化工作量,优化现场劳动组织;强化煤炭洗选,加强技术管理,提高精煤回收率,紧跟市场抢抓机遇,抓好货款回笼;成本控制是篇大文章,要切实做好节支降耗工作,严控成本支出。四是加强专项资金的管理,依法合规让资金使用到刀刃上。安全改造奖补资金要规范操作,手续要完善,要用足用好用活奖补资金。集团下拨的专项资金要依规使用,将有限的资金用在刀刃上。五是持续加强矿区矛盾纠纷排查,确保矿区和谐稳定。要结合党史学习教育,开展节日慰问、困难帮扶等工作,体现组织关怀;聚焦“我为职工办实事”,积极解决职工反映的热点、安全生产中的难点问题,将实事办好,增强企业凝聚力;持续在“抓管理、促提升”活动上下功夫,着力抓好文明生产和卫生保洁工作,进一步提升企业形象。

 

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