10月5日，贵州矿业党委副书记、总经理黄小刚到大林煤矿督导工作，慰问国庆期间坚守岗位的干部职工。公司副总工程师刘守全、财务部部长朱汉江等陪同督导。黄小刚强调要提高政治站位，牢固树立安全第一、生命至上的理念，严格落实各项安全措施，确保矿井安全稳定。
刚到大林煤矿，黄小刚立即换上工装，直奔井下11402综采工作面，现场查看综采作业情况。升井后，黄小刚来到洗煤厂查看洗煤情况，指出煤炭洗选加工是经营管理的重要环节，要加强技术管理和洗煤管理，努力提高精煤回收率。在综采车间施工现场，黄小刚强调要在确保安全施工的前提下，按照时间节点推进工程进度。为改善办公环境，提升企业形象，大林煤矿正着手对新办公楼进行装修。黄小刚指出，新办公楼装修要本着节俭实用的原则，注重选用环保、经济实用的材料，要将每一分钱花在刀刃上。
大林煤矿今年工作整体向好，安全生产形势持续稳定，一采区优化工程、综合机械化开采等工作推进顺利，矿容矿貌有较大改观。在下午召开的督导会上，黄小刚对今年以来大林煤矿的工作给与了充分肯定。黄小刚指出，四季度工作对全年工作至关重要，十分关键，直接关系到今年圆满收官和明年的良好开局，必须义无反顾，全力以赴，快马加鞭，头拱地，拼命干，确保完成任务。首先是要兑现安全目标，安全上必须消灭重伤以上人身事故，消灭安全、环保方面重大影响事件；产量是带头指标，要做到“保七争八”，努力兑现全年经营目标。
9月27-29日，江投集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和一行到贵州矿业、大林煤矿调研指导工作，充分体现了集团对贵州矿业、大林煤矿工作的关心和支持，特别是对大林煤矿综采工作的高度重视。曾总对贵州矿业、大林煤矿的工作给予了充分肯定，这既是一种鞭策和鼓励，同时也是一种动力。曾总提出了具体的工作要求，对下一步工作开展十分关键，具有重要的指导性意义。黄小刚指出必须认真贯彻落实曾总作出的指示精神。对于推动大林煤矿一采区优化工程、综合机械化开采工作，贵州矿业和大林煤矿两级班子义无反顾，全力推动企业可持续发展，这是工作重点，意义十分重大，全体干部职工要从大局出发，将曾总的指示精神转化为工作动力，统筹谋划好，认真贯彻落实到位。
黄小刚强调要围绕公司工作安排，精心谋划四季度工作，全面完成全年目标任务。要盯紧工作目标，细化措施，统筹兼顾，落实责任，真抓实干，动真碰硬，抓住工作重点，一环扣一环，不能脚踩西瓜皮，踩到哪里算哪里。一是必须确保安全。要加强现场安全管理，加强风险研判，明确安全重点，做到安全心中有数;要加强瓦斯治理、顶板管理等工作，采取切实果断的措施确保安全。二是要加强劳动组织。要想方设法提高煤炭产量，要一班一班盯紧，以每班保日，以每天保周、以周保月、以月保季，严格考核抓好奖惩兑现。综采队要认真按照矿的安排，精心组织好原煤生产，抓好环节管理，保证设备完好率，降低对生产的影响。三是要提高施工进度。一采区优化工程是大林煤矿行稳致远工作，必须按照时间节点推进。采掘区队要尽快配齐人员，努力提高劳动效率。同时要加强工程质量，严格验收考核。
黄小刚强调要用好项目资金。安全改造资金要严格规范使用，手续要完善、流程要规范、资料要齐全、项目要做好，资金要用好。同时要算好经济账，从成本控制、采购供应等方面入手，精打细算，精细化管理，严格材料采购询比价等流程，严格控制成本费用支出，加强销售经营管理，拓展销售市场。特别是电煤工作要积极与政府和电厂对接，加强沟通交流，尽最大努力减少电煤对效益影响。要加强企业党建工作，要继续深入开展“我为职工办实事”活动，提高职工的认同感和归属感。大林煤矿地处偏远山区，为丰富职工业余文化生活，要适时开展各类文体活动，增强企业凝聚力。
