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                              貴州礦業加強物資管理推出新舉措

                              貴州礦業加強物資管理推出新舉措

                              分類:
                              經營管理
                              作者:
                              來源:
                              發布時間:
                              2019/04/22
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                                     貴州礦業緊盯企業扭虧脫困,增收節支這主題,做實做活經營管理的加減法,從內容挖潛入手,從源頭上嚴把成本關,在原有《加強物資管理規定》基礎上又增加了新的內容。以此提高全體員工節能降耗,降本增效的整體意識。
                                      新出臺的《管理規定》對物資計劃審批和管理操作的流程進行了細化,對儲備資金管理、大型材料管理訂出了目標。明確提出,各單位每月28日前對下月的物資采購計劃上報供銷公司,并在10個工作日內審批完畢,對安全生產緊急需要的物資必須在當日辦理好相關手續解決基層單位燃眉之急。同時,對供銷部門工作流程也作出了具體要求,要及時掌握各礦每月的生產方案、工程計劃、作業規程情況,按基層單位提出材料所需的計劃嚴格審核,還必須掌握各類物資的庫存、回收復用情況,減少物資積壓,避免重復采購,避免因型號不對誤購對生產帶來的影響。《管理規定》中還下達了2019年各礦庫存材料儲備金的占用考核指標:小牛煤礦為214萬元,大林煤礦為52萬元,貴新、群力煤礦庫存材料的儲備資金待核定后再定。對倉管進一步規范物資分類建檔工作,對發放領用等方面工作也提出了檢查和考核要求,對需要維修和報廢的材料也作出了明確規定,實行跟蹤動態、監督管理,以層層傳遞壓力,落實執紀問責,嚴格獎罰制度。(文德一)

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