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                              聚力化危為機 同心彎道超車 小牛煤礦“兩手抓”推進改革見成效

                              聚力化危為機 同心彎道超車 小牛煤礦“兩手抓”推進改革見成效

                              分類:
                              安全生產
                              作者:
                              熊國林
                              來源:
                              江煤貴州礦業集團
                              發布時間:
                              2020/06/04
                              瀏覽量

                               貴州礦業小牛煤礦在防疫防控和復工復產中化危為機,一路破浪前行,層層落實“兩手抓”,管理機機制和主體責任落地見效,“強管理、深改革、抓創新、保目標”主題活動在礦區不斷深化,一場“全礦總動員、決戰二季度、實現雙過半”的動員令得到積極響應,有序推進疫情防控和安全生產,1-5月份,全礦實現“零疫情”,全礦生產原煤10.3萬噸,銷售原煤10.8萬噸,消滅了輕傷以上人身事故和煤與瓦斯突出事故,穩步推進安全生產已初見成效。

                               提高人工效率,實現增產增效。小牛煤礦按照“三項制度”改革的指導意見,在全礦開展了“形勢怎么看、工作怎么干”大討論活動,引導干部職工認清形勢,明確目標,貫徹執行貴州礦業的改革方案,拿出了建立精干高效隊伍的方案,簡化管理層級,優化機構設置,進一步推行精減機構,以職能定崗位,以任務定薪酬,把原有的18個科室、部門精減到12個,4名正科級待遇分別降為副科級和科員,取消了未經組織部門考察程序下文的副科級和未聘用技術員資格16人待遇。實行效益工資向生產線傾斜,促進了職工隊伍的穩定,極大地調動全體職工的生產積極性。

                               深入開展煤礦風險管控治理,加大干部值班跟班力度,狠抓質量標準化,強化生產組織,鐵手段反“三違”,做到轉變作風不懈怠,落實責任不松勁,整治問題不手軟,在全礦開展了“決戰二季度,實現雙過半”目標考核活動中,制定了兌現旬計劃獎勵機制,激發了廣大干群抓安全促生產的積極性,連續三個月實現日產過千余噸,安全生產形勢步入持續向好局面。

                               進入六月份,小牛煤礦對“安全生產月”各項工作再發動、再部署。以問題為導向,對存在的問題查漏補缺,強化瓦斯監控力度,提高風險防控能力。加大了反“三違”力度,嚴肅查處安全隱患,6月2日,查崗小分隊查處一人在1240煤斗睡覺,送入“靶向式”三違學習班,對干部跟班實行井下電話考勤,杜絕了干部跟、帶班空班現象。增強過緊日子意識,進一步倡導開源節流,嚴格了廢舊物資回收利用稽查考核,丟失一根頂子處罰工區500元。緊扣市場銷路,為增產增效嚴把按質論價關口,采掘源頭分裝分運,地面篩選鏟裝堆放,竭力滿足客戶要求,贏得市場信譽,實現了款到發貨,增強了企業發展內在動力。

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