2月14日下午，江能集团党委书记、董事长曾昭和到丰矿集团新高焦化召开现场办公会。江能集团党委副书记、常务副总经理林绍华，党委委员周犇，以及江能集团总经理助理、丰矿集团党委书记、董事长熊腊元、江能物贸和江能集团有关部门负责人等参加会议。
在会上，曾昭和认真听取了新高焦化负责人的工作汇报，详细了解了当前的生产经营情况和市场行情等，对新高焦化下一步的工作提出了要求：
一要坚定信心。要准确研判国内宏观经济形势和焦炭市场形势，进一步树立信心、抓住机遇，切实做好各项工作，推进企业改革发展，同时为进一步释放产能做好准备。
二要系统思维。要从树立企业品牌、提升产品质量、降低生产成本等方面进行系统分析和研究，找准问题，采取积极有效的应对措施;要突出顶层设计，大力推进市场开拓和管理创新，努力把企业做大做精做优。
三要抓住关键。面对当前的严峻形势，新高焦化要抓住关键点，找准突破口。当前要着力塑造好企业品牌形象，增强企业的市场话语权。同时，主动加强与用户的沟通联系，抓好配煤指标攻关，加强对标管理，切实降低原材料采购成本。
四要强化创新。要积极推进技术创新、环保创新、管理创新和理念创新，充分利用现代大数据系统，提高工作效率;在技术运用上，要努力朝着实现“现代化、信息化、数据化、智能化”的方向迈进，不断提升企业核心竞争力。
五要加强沟通。要注重加强与当地党委政府及有关部门的沟通协调，努力为企业发展创造良好的外部环境。集团将继续全力支持新高焦化稳定发展;集团有关职能部门要主动作为，加强协调，为新高焦化实现高质量发展提供帮助和支持。
供稿：吴新龙/编辑：李成伟