9月19日，贵州矿业党委书记、董事长黄小刚到大林煤矿调研企业党建、安全、生产、经营、稳定工作情况，并现场办公解决制约企业发展的要素难题，他强调，公司上下要集思广益破解大林煤矿攻坚难题，精心谋划共商发展良策，为大林煤矿今年后续100天工作厘清思路、明年各项工作做好准备。公司党委委员、总工程师刘守全，通防副总工程师周荣斌随同调研。公司生产技术部、财务部、通防部、安全环保部、党政办公室等部门人员陪同调研。
19日上午，黄小刚一行到大林煤矿后，分成两个检查小组，换装下井，对井下安全隐患整改和安全生产标准化建设进行检查。实地查看10701运输巷和回风巷施工情况，升井后，黄小刚主持召开了现场办公会。大林煤矿负责人及业务分管领导汇报了今年和明年的采掘方案、45万吨/年安证验收、45万吨/年采区优化工程、10701沿空留巷、经营管理等方面的工作，并提出了当前存在的问题和困难。公司业务部门通报了检查存在的问题并提出了具体的整改意见。周荣斌就瓦斯治理方面提出了意见，刘守全着重就加强瓦斯治理、推进安证验收和采区优化工程等工作提出了具体的指导意见。针对大林煤矿存在的困难，与会人员一起积极出谋划策，共商解决方案。
黄小刚强调，要切实加强安全管理，一是要认真贯彻落实《中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》精神，9月18日，国家矿山安全监察局召开学习宣传贯彻了《中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》动员部署视频会议。要深刻领会《意见》出台的重大意义，准确把握《意见》的精神实质。要从矿山安全准入、转型升级、重大灾害治理等10个方面，对《意见》进行深入解读。要扎实抓好《意见》贯彻落实，加强学习宣传，开展学习培训，学习要进区队进班组，不断提高全员安全意识，提高依法办矿、依法治矿水平。二要转变安全管理理念，思想是行动的先导，大林煤矿要按照煤与瓦斯突出矿井管理，全体干部职工要转变思想认识，特别是领导班子成员要带头转变安全管理理念，严格对标对表查找矿井煤与瓦斯突出管理中的不足和短板，进一步完善机构设置、人员配备、制度建设；进一步加强安全管理、加强安全生产标准化建设，强化安全风险辨识和安全隐患整改，不断巩固和提升矿井安全生产基础。
黄小刚指出，要切实加强采掘接替水平，要立足当前、着眼长远，采掘接替直接关系到生产任务的完成。要紧盯今年和明年的产量目标不动摇，提前谋划，进一步优化采掘方案，进一步优化劳动组织，工作要层层压实责任，以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，确保完成上级下达的产量任务目标。要切实加强经营管理工作，面对当前严峻的经营形势，要深挖内潜和节支降耗，要对全体职工开展形势任务教育，将当前面临的形势和企业发展前景讲清讲明讲透，引导干部职工树牢过紧日子过苦日子思想，坚定发展信心，与企业共克时艰共渡难关;要加强沟通交流，尽量争取客户支持，缓解资金压力;要在成本控制上下功夫，全面梳理所需材料，加强内部调拨，材料能不买的尽量不买，能在公司内部调剂的必须调剂;要控制人工成本，节约用电，领导干部要带头做好节支降耗工作，加大材料回收复用力度。
黄小刚强调，要切实做好45万吨/年安证验收的前期准备工作，确保11月份安证验收顺利通过。时间紧，任务重，要压实中介机构责任，做好各项资料的收集整理工作，按照初步设计要求，一项一项对照检查，查漏补缺，不留盲区。要切实加强采区优化结算和调概准备工作，要加强和公司业务部门的沟通协调，补充完善资料，资料要严谨，不能有瑕疵。要切实做好沿空留巷工作，沿空留巷最大的好处就是能够实现无煤柱开采，在多回收煤炭资源的同时，也消除了上覆煤柱对下层煤的影响，而且在布置下一个工作面的时候又能少掘一条巷道，减少了这部分人力和物力的投入。10701运输巷沿空留巷工作经过中国矿大专家现场论证和现场勘测，已经从经济、技术等多方面，证明沿空留巷方案切实可行，并初步制定了方案，大林煤矿要进一步细化方案措施，从重点解决防冲击、防火等问题入手，确保沿空留巷工作在大林煤矿顺利实施成功。
黄小刚强调， 2023年中秋、国庆将至，要持续巩固深化中央八项规定精神成果，不断巩固拓展作风建设成果，紧盯节点一以贯之纠治“四风”，防止“四风”问题反弹回潮，积极营造欢乐祥和、文明节俭、风清气正的节日氛围，不断强化红线意识和底线思维，确保风清气正过“双节”。要切实加强两节期间的安全稳定工作，强化干部工作作风，严格值班值守制度，确保矿区和谐稳定;要关心关爱职工，因地制宜开展文体活动，让职工度过一个欢快祥和的节日。
会上，大林煤矿负责人表态，在围绕中心抓党建上严格要求，按照以党建引发展、以党建促业务、以党建惠民生的要求，将党建与中心工作深度融合，切实将党建转化为发展的优势、将党建活力转化为发展的活力;在安全管理上一定严格要求，立足“严、细、实”，拧紧安全阀;在生产组织上一定科学组织减少影响因素，提升煤炭产量;在经营管理上一定树立过紧日子过苦日子思想，提升企业经济效益;在安证验收上对照安全设计再梳理，确保11月份安证验收顺利通过;在采区优化工程结算上一定科学严谨，确保结算规范;在沿空留巷科技攻关上一定认真组织，确保项目顺利实施。
