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综合新闻

黄小刚到群力煤矿调研指导工作
黄小刚到小牛煤矿调研督导
贵州矿业以五大组合措施拳 决战决胜四季度和全年目标任务
贵州矿业纪委召开专题学习部署会
蒋荣在公司本部宣贯新《安全生产法》

企业先锋

煤海深处的“赶海人” —记群力煤矿梁海军
矿里增收增效的后勤兵 ——小牛煤矿销售科装车班
煤矿机电运输线上的“走马郎中” 记被评为安源煤业安全标兵的白文义
机电设备的巡诊大夫 记荣获投集团先进工作者称号的李秀萍
以矿为家的区队领头人 记荣获江投劳动模范称号的黄自艳
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经营管理
群力煤矿严查细管做好“五一”期间的 安全工作
组织安全大检查。为深刻汲取织金县秀华煤矿“4.30”事故教训,进一步强化煤矿安全监管措施,扎实抓好煤矿安全生产工作,根据毕节市、纳雍县煤矿安全生产工作紧急会议精神,确保群力煤矿“五一”期间安全生产无事故。5月2日上午7:30,由矿长文建明、总工程师吴强牵头组织安全生产管理部门和专业人员对矿井进行了全面安全隐患大排查。检查结束后,立即召开了检查汇报会,对发现存安全隐患和问题进行汇总,并制订整改措施。
小牛煤矿出重拳整治安全隐患
为了防止安全生产过程中出现安全隐患重复屡犯的现象,竭力筑牢安全防患于未燃的堤坝。小牛煤矿建立了一整套横向到边、纵向到底的隐患治理体系,从四月份起,在全矿范围内实行安全隐患责任追究制度。?小牛煤矿查出的隐患因而及时得到了整改,有效遏制了同类隐患的发生,有效地降低了人力物力的消耗,极大地减少了安全隐患给生产带来的影响。矿里提出“既要做发现隐患的高手,又要做治理隐患的能手,更要做预防隐患发生的枪手”等口
小牛煤矿采一区采煤二班高产日纪实
小牛煤矿采一区采煤二班高产日纪实???小牛煤矿在4月安全生产活动中,区队班组间都拉开了比拼的劲头。4月21日中班,小牛煤矿采煤一区进班室,区队正开进班会,远远便能听到铿锵的声音:我们班要克服现场顶板破碎的不利因素,抓好工程质量标准化,将前段时间的欠产挽回来,多出煤出好煤,向“五一”劳动节献礼,大家有没有信心?”。“有,今天不达标不达产绝不出班”。主持进班会的采煤一区采煤二班贵州籍班长黄先礼话音刚落
贵州矿业召开二季度 “一通三防”专题会
4月12日,贵州矿业在公司总部召开了今年二季度“一通三防”专题会,会议由公司总经理付贵平主持。公司通风部对2019年一季度“一通三防”工作进行了总结,对2019年二季度“一通三防”工作进行了部署。公司相关领导、安全生产技术部门所有人员以及其他相关部门的负责人参加了会议,分别就通风、安全和机电管理作了具体安排,并对加强当前“一通三防”工作提出了具体措施。参加会议的人员还有小牛、大林、群力三个矿的相关矿领导和安全生产科室负责人,各矿汇报了2019年二季度“一通三防”工作打算及需要公司解决的问题。??????今年二季度“一通三防”工作目标及瓦斯治理工程计划的指导思想:树立“瓦斯超限零容忍,监控系统中断就是事故”的管理理念,以完善采区生产系统为重点,坚持两个“四位一体”防突措施,深入贯彻“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针,建设“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系,积极开展瓦斯抽采技术研究,强化抽采现场管理,实现抽掘采平衡,确保矿井安全生产。工作目标:消灭“一通三防”重伤以上人身事故,杜绝煤与瓦斯突出、煤层自燃发火、煤尘事故,杜绝瓦斯超限作业,瓦斯超限次数比一季度下降20%。同时,对各矿的瓦斯治理、通风管理、防突管理、防火管理、防尘工作、监测监控工作进行了细化和量化。还对当前几项工作提出了要求。1、各矿“一通三防”由总工程师总负责,总工程师要加强业务、理论学习,积累工作经验,补齐个人短板,提升技术素质。加强对瓦斯员的管理,对瓦斯超限要严肃认真分析,吸取经验教训;加强技术管理,做好规划、设计、计划,推动矿井长期稳定发展。“一通三防”工作要承前启后,要有连贯性,各项工作要求要坚定执行,形成好的思维、管理习惯,不断提高自身业务水平,增强发现、处理、解决问题的能力2、强化现场安全质量管理,通风部对通风安全生产标准化工作要逐矿进行专项检查,监督检查必须严格到位。3、小牛矿水平延深设计要派人跟踪,督促设计院是否准确、按时修改。这项工作的责任主体是小牛矿,责任人是总工程师,务必保证5月份完成,同时要保证质量。同时三采区的设计也要立即着手进行,三季度必须完成。4、大林矿的采矿许可证事宜,总工程师要重视,尽可能将进程向前推进;生产技术部、办公室也要跟踪、协助,有问题及时汇报公司领导解决、决策。5、雨季来临,相关的雨季三防工作要着手进行,除此之外还要加上防滑坡工作。付贵平在会上明确要求各矿要对会议精神进行认真贯彻落实。
加强全过程管理?? 贴近现场督查 —贵州矿业新年安全监察力度不减
跨入新的一年,贵州矿业始终将安全工作放在首位,紧盯这项“三字号”工程,做到力度减,措施对应,并列出具体监管重点清单,实行领导挂点督导,分组蹲点出击,层层压实责任,助推小牛、大林两个生产矿井及正在扩能改造的群力煤矿质量标准化上台阶。在年末岁尾的关键节点上,贵州矿业严抓各矿领导干部的跟值班,公司总调度室及时掌握第一手资料,实行调度问责。机关安全环保部、生产技术部及相关部门,按轮流下矿蹲点安排表履行职责
群力煤矿实行任务清单挂牌督办见实效
群力煤矿每月紧盯公司下达的安全生产任务,集中精力和人力,重点攻克扩能改造工程中的难点,倒排计划,压实责任。三月份全矿完成进尺171米,超计划1米。其中回风斜井下段78.4米,回风斜井上段40.6米,+1560—+1380运输下山(主斜井)46.9米,运输下山躲避硐室3.1米,回风斜井躲避硐室2米。日前,回风斜井已实现顺利贯通,整个回风斜井巷道长212米,历时73天。目前作业人员正加紧完成引风道的浇
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